Unternehmenswachstum und -sicherung
Das Unternehmen etablieren, Wachstum organisieren und finanzieren sowie Potentiale und Risiken rechtzeitig erkennen: das sind wesentliche Herausforderungen jedes Unternehmers in den Jahren nach der Gründung.
Doch damit sind viele überfordert. Eingebunden in das Tagesgeschäft bleibt keine Zeit für grundlegende Überlegungen oder den berühmten "Blick über den Tellerrand". Die Folge: Notwendige Anpassungen werden versäumt und Veränderungen der "Marktspielregeln" werden zu spät erkannt, eine Krise droht.
Doch eine Unternehmenskrise kommt nicht aus heiterem Himmel, sondern sie kündigt sich fast immer frühzeitig an. Dabei gilt: Je eher sie erkannt wird, desto mehr kann man dagegen unternehmen. Schon einfache Frühwarnsysteme liefern wertvolle Hinweise auf potentielle Risiken - aber auch auf Chancen für Wachstum!
Dass Fehlentwicklungen meist hausgemacht sind, wird auch deutlichen bei einem Blick auf die am häufigsten genannten Gründe einer Unternehmenskrise. Mangelhafte Unternehmerqualifikation, Defizite im Rechnungswesen - hier insbesondere Finanzierungsmängel - und Fehler im Marketing dominieren die Ursachenanalysen, externe Einflüsse spielen dagegen nur selten eine Rolle.
Damit Sie Wachstumschancen und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkennen, durchleuchten wir gemeinsam mit Ihnen den Betrieb, loten Chancen und Risiken aus und leiten Handlungsmöglichkeiten ab. Darauf aufbauend etablieren wir im zweiten Schritt ein einfaches, aber wirkungsvolles Frühwarnsystem, das Ihnen wertvolle Handlungshinweise und so einen wesentlichen Beitrag zum Wachstum und zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens liefert.
